项目运营总控台
先看风险,再看责任与节点节奏;所有数字可下钻到项目明细。
项目阶段跑道
省份 × 店态明细矩阵
店态明细运转矩阵
责任域节点矩阵
小组情况
团队工作完成情况
成员关联明细
用于核对项目归属、缺日期和未映射人员。
负责人项目运营情况
按当前负责人责任盘统计,与上方团队花名册参与口径不同。
风险告警
团队负载工作台
当前平面方案计入负载,摆场 / 历史完成 / 关联记录只做统计
团队负载工作台
项目情况
内部 PRD / 运营规则 / 交接索引
开发文档
源氏木语门店项目运营中台 - 系统框架与交接说明,帮助管理者看懂数据口径,也帮助开发者快速定位维护入口。
- 阅读对象
- 管理者 / 运营 / 开发
- 路由格式
- #developer-docs/home
- 维护状态
- 框架已定,持续补全
文档说明
这份文档不再按长文滚动阅读,而是按左侧目录切换独立子页面。每页先讲业务含义,再给运营口径,最后给开发维护入口。
系统总览
系统总览
说明这个运营中台解决什么问题、服务哪些角色、页面如何组织,以及系统框架与交接说明的维护入口。
产品定位
空间视觉门店项目运营看板用于统一查看项目进度、小组负载、延期风险、负责人责任和规则口径,辅助日常调度与复核。
页面地图
- 运营看盘 - 总览、加盟看板、直营看板。
- 项目与小组 - 小组情况、项目情况。
- 开发文档 - 系统框架、规则口径、指标说明、接口与验收。
关键风险与维护点
路由加载边界、项目目录缓存、规则三层同步、团队预计算和负责人身份,是当前最需要谨慎维护的区域。
页面怎么用
页面怎么用
说明各页面分别回答什么业务问题、适合谁看,以及主要交互如何影响筛选和下钻。
运营看盘
总览展示全盘 KPI 与区域结构;加盟/直营看板按店态 profile 下钻,共享 profile-shared 模块。
小组情况
负责人切换驱动 metrics、工作完成度、责任复核三组模块;含借调、负载与调度建议展示。
项目情况
项目清单工作台支持搜索、筛选、下钻和详情懒加载;暂停/取消项目单独纳入查看,不影响默认总盘。
开发模式页面
snapshot 标记 developerDocumentationVisible 时显示本文档;内网展示模式隐藏。
业务口径与规则
业务口径与规则
集中说明项目范围、负责人怎么算、阶段与进度、延期提醒规则、Deadline 和规则变更同步。
项目范围
默认统计推进项目;暂停/取消项目在项目情况页单独纳入,不影响默认总盘。
负责人身份
同名不同责任身份分开统计;显示名尽量贴近日常叫法,统计按 responsibility slot 归集。
阶段与进度
当前阶段与下一提醒统一读取阶段提醒口径表;下游事实可推动阶段向后,字段漏填只作为数据缺口。采购时间只表示采购中,采购完成情况已完成才进入待摆场;摆场开始时间填入即进入摆场中,摆场文件发出即默认摆场结束。
筛选参数
省区、店态、业务类型、阶段等筛选作用于项目情况与部分下钻;同页 hash 变化不触发全量重载。
规则来源与同步
把项目阶段口径、Deadline、提醒卡点和延期判定沉淀成统一规则,由后台硬规则驱动提醒与记录。可执行规则在代码与 JSON;人类可读在 docs/rules/operational-rulebook.md;运营摘要在本开发文档规则章节。不手写完整矩阵副本。
- 可执行规则 -
src/backend/hardDecorationDeadlineRules.mjs与data/rules/。 - 人类可读规则 -
docs/rules/operational-rulebook.md。 - 运营展示 - 本页摘要、状态、关键口径。
延期提醒规则
硬装 Deadline 仍按复尺时间 Y 和中国工作日矩阵生成;软装、采购、摆场先复用统一阶段提醒表输出下一动作,不把单个漏填字段当作主提醒。
- 复尺时间 Y - 进入平面方案启动约束。
- 阶段提醒表 - 统一输出待采购、待摆场、等待摆场结束、项目待闭环等动作。
- 数据缺口 - 上游字段漏填单独提示,不阻断已发生的下游阶段。
负责人责任身份与数据通道
负责人自然人、责任专业和业务范围分开处理;外部来源姓名保留原样,指标和选择器使用本地责任身份 id。
identityId resp-017,sourceName 仍为杨锦帆,只进入 CD负责人 / 硬装负责人等硬装槽位。
identityId resp-018,sourceName 仍为杨锦帆,只进入 VM负责人 / 软装负责人等软装槽位。
多身份负责人仅命中负责人总列时,不进入明确主指标,进入待核对通道。
本地切分只发生在责任身份解析、指标过滤和前端展示层,不回写来源表单。
紧急 / 非紧急待处理 Top5
团队工作完成情况模块的两列待处理队列。入选、分组、计划开业目标风险与排序口径与后台 teamWorkCompletionReview.mjs 保持一致。
项目状态等字段文本含紧急,且不含不紧急、非紧急、一般。
含一般、不紧急、非紧急,或未填写优先级字段的项目;即使逾期也留在非紧急列并显示风险。
按当天计划开业目标风险排序:逾期、今日交付、7天内、14天内、未来、目标待核对;日期待核对靠后,同风险带叠加公司阶段滞后,采购、摆场中、待闭环按中度补强。
交付窗口按计划开业目标日计算,只保留为周期说明,不作为 Top5 主排序依据;紧急标记只作分组,不替代计划开业目标风险。
面积与店态 Deadline 矩阵
所有节点都以复尺时间 Y 为基准,Y+N 表示第 N 个中国工作日。法定双休和节假日不计入 Y+N;2000㎡以上暂按1500~2000㎡超体店时间定。
变更同步
规则口径变更须同步:后端常量、日历数据、规则文档、本页规则章节、相关测试。
指标怎么看
指标怎么看
说明总盘指标、小组完成度、提醒复核和下钻项目目录的读取方式。
总盘指标
由 metrics/composeDashboard 等模块汇总;总览/加盟/直营共用 metrics 接口,按 context 切片。
小组完成度
/api/team-work-completion 与 /api/team-responsibility-review 承载小组域统计,走 snapshot 缓存。
提醒与复核
关键日期、字段缺口、Deadline 提醒在前端 domain 层组装;异常进入复核队列,不直接改源数据。
下钻与项目目录
KPI 下钻走 resolveDrillProjects(fields=ids + 本地目录);项目目录统一 project-catalog.mjs summary 视图。
数据来源与更新
数据来源与更新
说明外部源表单、同步入库、汇总数据生成和前端取数路径。
源表单来源
项目与人员数据来自外部源表单;表单字段含义与录入校验由业务侧维护,看板侧只读消费。
同步与存储
手动/自动同步将外部源数据写入本地数据库与 snapshot;前端通过 API 读取,不回写源表单。
汇总数据生成
小组页等重接口走 snapshot 签名缓存与预计算 worker,避免每次请求全量重算。
前端如何取数
首屏由 loadDashboard 编排;各页按需拉取 metrics、profile、team 域接口与项目目录。
接口与技术维护
接口与技术维护
给接手开发者定位前端结构、后端任务分工、接口、缓存和加载边界。
页面代码分工
public/ 按职责拆分,页面模块不互相引用(共享助手除外)。
后端任务分工
src/backend/ 负责同步、持久化、指标计算、规则引擎与 API 暴露。
仓库目录
public/、src/backend/、data/rules/、docs/rules/operational-rulebook.md、tests/ 是主要维护入口。
核心接口
snapshot、metrics、projects(summary/full/ids)、team 域接口、profile 等;大响应 gzip。
页面加载边界
showPage 只管外壳切换;loadDashboard 编排首屏;cache-first,仅显式刷新传 forceRefresh。
缓存与数据版本
projectsCatalogSignature 绑定 snapshot;源表单同步或签名变化须 invalidateProjectCaches。
变更与验收
变更与验收
说明不同改动域需要运行的测试、变更检查清单和维护交接记录。
测试地图
按改动域运行对应测试,防止加载边界与口径回退。
变更检查清单
改动前对照:是否触及路由/加载边界、规则三层、projects 路由、小组预加载顺序。
维护记录
每次改页面、规则或数据入口时,在此记录改动摘要、影响面与未补项。
数据详情